我校中层单位2016年度目标管理全面推行

 本网讯（通讯员 杨洛）为全面推进学校中层单位目标管理考核制度改革，深入贯彻落实我校“十三五”事业发展规划，5月18日下午，我校举行中层单位2016年度目标管理任务书签订仪式。校党委副书记、校长陈兴荣，副校长刘焕彬、彭锦、王芹，副校级干部陈年友，党委常委、校长助理汪晓凌出席仪式。彭锦主持仪式。

仪式上，陈兴荣分别与学校办公室、科学技术与开发处、财务处等3个机关及直属单位以及商学院、音乐学院、交通学院等3个教学学院主要负责人签订了2016年度目标管理任务书。

彭锦要求，全校各单位要提高认识，认真组织，圆满完成中层单位2016年度目标管理任务书的各项任务，推动学校各项事业迈上新台阶。

陈兴荣指出，各单位要高度重视目标管理任务，目标任务的完成是我校提升办学实力和办学水平，加强内涵建设，创建综合性应用型大学的需要。针对下阶段工作，他提出四点要求：一是要端正态度。要以发展的眼光看待目标管理考核工作，要认识到，解决学校办学存在的各种矛盾，维护校园和谐稳定要靠发展，实现创建特色鲜明的高水平综合性应用型大学的奋斗目标，在激烈竞争的高教格局中立于不败之地，也要靠发展，目标管理考核是推动发展前行的钥匙；要以动态的眼光看待目标管理考核工作，要以问题为导向，及时发现问题、解决问题，根据问题适时科学地对考核指标体系进行调整。二是要真抓实干。各部门的目标管理任务艰巨，要变以往“不愿为、不敢为、不会为”的惯性思维为“主动为、敢作为、善作为”的真作为，积极研究改革方案，抓实任务的层层分解。三是要落实责任。要将中层单位的目标管理考核与落实“两大责任”及领导干部履职尽责结合起来，并与干部的“能上能下”挂钩，要着力改变“上面倾盆大雨，下面纹丝不动”的工作作风，提高工作效率，在全校范围内形成浓厚的干事创业、遵纪守法、履职尽责、比学赶超的良好氛围。四是要及时总结。要总结经验，吸取教训，科学分解任务，科学制定实施方案，保证目标管理考核工作顺利推进。

 全校中层单位党政负责人参加签订仪式。

（文：发展规划处  图：摄协 沈航  责编：黄师宣）